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组织与人力资源

我们针对组织及人力资源咨询服务的观点

     现在的组织越来越依赖于人才驱动,人才管理也由控制型管理模式向自我驱动型的人才管理模式转变,在繁杂的商业环境中,人才的流动率越来越高,吸引人才的难度和成本越来越大,如何构建一套富有活力、能够不断激发人才潜力,人才与公司成长能够互哺互育的人力资源管理机制体系是每家企业所关心和关注的重要工作。


我们为客户在组织与人力资源管理领域提供以下的服务

◆ 制定人力资源管理规划:从公司战略、文化、基因等高层面入手,制定公司人力资源发展规划,包括人力资源管理战略、人力资源管理在组织中的定位、人力资源发展方向、人才投入与回报、基本管理机制等内容;

人力资源管理机制:按照:价值创造---》价值评价----》价值分配的人力资源核心管理机制,确定人才管理的基本逻辑和框架等内容。

人力资源管理体系建设:以岗位为核心,构建起人力资源管理的职级、薪酬、任职资格等基本管理框架,并建立起完善的绩效管理体系、职业生涯规划体系、成长发展体系等内容。

体系落地辅导:协助客户将设计完成的人力资源管理体系逐步落地,包括薪酬改革推进、绩效体系推进、人才发展成长推动等事宜。


我们人力资源管理咨询的方法



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