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广东通宇通讯SAP项目


客户简介及项目背景

广东通宇通讯股份有限公司是一家一直专注于移动通信系统中的基站天线、微波天线以及射频器件等设备的研发、生产和销售的公司,为移动通信运营商、设备集成商提供通信天线、射频器件产品及综合解决方案。广东通宇通讯公司为国家火炬计划重点高新技术企业,并于2010年通过广东省企业技术中心的认证,成立了博士后科研工作站,同年广东通宇通讯还获得了国家发改委颁发的“国家高新技术产业化示范工程”荣誉称号。2012年,公司获得了广东省知识产权优势企业称号,还被授予广东省移动通信基站天线与射频器件工程技术研究开发中心称号,并加入广东省北斗卫星导航产业联盟。

广东通宇通讯所处移动通信设备制造业,从全球范围看,移动通信设备制造业属于朝阳产业,市场容量巨大。首先,全球各地区通信产业发展不均衡,大量的发展中国家需要建设和更新通信网络;其次,3G和4G技术的成熟和广泛应用以及越来越多的其他数字无线技术(如Wimax)及专业网络(如专业调度网)的应用,将带动巨大的市场。

其上游产业行业配套能力已经发展的相当成熟,为本行业及公司的稳健发展提供了重要的基础保障;下游客户主要是通信运营商和通信设备集成商,都是大客户,在商品采购时处于强势地位,随着移动通信技术的快速发展,通信运营商投入巨资进行通信基础设施建设,带动了通信设备制造业;

随着通信设备集成商市场集中度的提高,其对应的市场话语权与议价能力也相对提高,对本行业造成了一定不利影响;

在这种背景下,广东通宇通讯必须在加强技术研发能力的同时,也要加强客户服务能力,企业部门协同和内控能力;根据业务迅速发展,广东通宇通讯全面启动管理信息化+流程优化项目,为了一方面打破原有各个职能部门之间的壁垒,另一方面整合原有的各个部门的信息系统孤岛(SAP B1系统、财务金蝶K3系统、 HR系统、PLAN系统、PDM系统、预算系统),公司启动了SAP ERP 项目,采取了ITL高科技行业ALL IN ONE解决方案,组织覆盖了相关7家公司,功能上覆盖日常运营相关的销售、生产、采购、质量、设备维护、研发项目、财务、人力资源等相关所有业务。


项目实施及简介

广东通宇通讯SAP项目实施开始于2014年7月8日,实施过程中,为确保项目实施质量,广东通宇通讯成立以公司总经理为一把手的SAP项目组,同时建立以各职能部门领导负责,相关人员参与的分模块项目小组。做到责任落实,分工明确。项目小组同实施方珠海海通安恒按照海通安恒ITL成熟的SAP实施方法(I-ASAP)指导和管理广东理通宇通讯信息化项目的实施,通过项目准备、业务调研、业务蓝图、系统配置、单元测试、集成测试、二次开发、组织培训、系统上线等环节经过6个月的努力克服重重困难,于2015年1月5日正式上线。

项目实施涉及财务部、市场部、国内营销部、国贸一部、国贸二部、深圳大客户办事处、生产管理部、研发部、采购部、品管部、设备管理部、生产车间、仓库、人力资源部等部门;开发包括财务现金/银行日记账,销售订单审批增强,三大运营商先发货后结算增强,销售价格隐藏增强,生产日计划增强,内部委外加工批处理,HR入职界面增强,HR薪资核算增强,与PLM/OA/考勤系统接口等;成立了数据组集中管理主数据;重新梳理了研发物资采购及费用控制流程,内部委外加工管理流程,生产计划流程及采购管理流程等。

广东通宇通讯SAP项目实施成功后,为广东通宇通讯建立统一平台的财务业务一体化管理、加强了客户服务能力、企业部门协同和内控能力、增强生产管理、成本管理控制,正在企业管理过程中发挥着积极作用。

采用的解决方案和服务:SAP Business All-in-One

数据库:SAP HANA

项目实施组织范围:

1. 通宇股份

2. 通宇技术

3. 通宇荆州

4. 通宇香港

5. 通宇美国

6. 通宇澳洲

7. 通宇拉脱维亚

项目实施功能功能模块范围:FI财务管理,CO成本管理,SD销售与分销,MM物料管理,PP生产管理,QM质量管理,PS项目管理,PM设备管理,HR人力资源管理。

本次项目实施外围系统接口:

1. SAP与PLM

2. SAP与OA

3. SAP与HR考勤


项目实施成果

◆ SAP® BUSINESS ALL-IN-ONE助力广东通宇通讯实现业务全覆盖,信息全共享,加强部门协同和内部管控,提升市场竞争力;

◆ 广东通宇通讯在SAP Business All-in-one 帮助下,搭建了以SAP Business All-in-one为核心的产、供、销体系信息化平台,优化了内部供应链的业务流程、规范了内部供应链的执行操作以及加强了内部供应链的物流和信息流的统一,同时为企业决策和管理水平提升夯实了基础。广东通宇通讯通过SAP项目系统的实施,进一步实现公司财务管理的规范化、标准化、流程化和信息化,大大提升了公司的整体财务管理水平与员工素质;

◆ SAP A1系统覆盖了广东通宇通讯从销售订单录入到销售订单分解、生产计划下达、车间生产、包装发运、财务开发票等所有销售订单流动的环节。另外后勤部门的每一个动作都会集成地产生财务凭证,实时地反映了物流的情况;

◆ SAP A1系统覆盖了广东通宇通讯企业所有业务;并且为绩效管理和分析决策提供了真实、准确的数据平台;

◆ 实现广东通宇通讯公司管理的规范化、标准化、流程化和信息化,大大提升了公司的整体管理水平与员工素质;

◆ SAP A1系统帮助广东通宇通讯建立符合国际会计准则与中国证监会对上市公司要求的财务体系,规范财务管理流程,缩短财务结账周期,提高财务报表合并效率;

◆ SAP A1系统促进广东通宇通讯从重技术研发向产品经营的巨大转变,促进了产品开发人员从关注研发完成情况到关注产品市场表现的产品经营的转变,合理直观地体现了研发价值,以此为基础实行对科技人员的激励机制,极大地提高了研发人员技术创新和开发产品的积极性。

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